a. 产品设计类:此类书籍可以学习产品的相关技能和产品设计心得等内容,可以学到一些产品经理所需要的相关知识。这类书籍主要是对产品设计当中提供案例和方法来让读者提高产品设计能力。对于初学者来说适合多看一下这类书籍,能够通过各种实战案例去学习如何去设计一款产品。
b. 产品综合类:这个分类主要是对产品经理的各方面内容进行综合性的详解。常见的类型:个人从业经历心得、产品经理知识讲解、个人产品方法论心得等。这类书籍的特点是能够系统的对产品经理进行认识,能够通过此类图书学习产品经理的基本能力。对于刚入门以及初级产品经理是需要选择合适的产品综合类书籍是有一定作用的。
c. 产品工具类:这类书籍是对产品经理或者交互设计师等职位想要提升某种软件的使用能力所使用的书籍。一般这种书籍能够针对某款软件整体所具备的功能点进行详细描述。如果想深入的学习某款软件的话,可以购买类似的书籍。比较常见的是Axure rp系统学习的书籍,读者们如果想更深入的学习类似软件可以去购买。当然作为产品经理来说应用于工作当中可能不太需要太系统化,交互设计师可以考虑研习。
d. 用户体验类:对用户体验进行研究和启发,对不同的应用或者网站的构建,如何让用户能够更友好的使用你的产品,提升用户体验类的书籍是比较重要的分类。如果说,前面类别的书籍是“学会怎样做”?用户体验类的书籍则是学习“怎样才能做的更好”。在产品更加成熟的时候,用户体验往往会决定产品的竞争力的一个重要因素。此类型的国内外书籍非常多,读者朋友们可以选择适合自己的书籍进行研读是必要的。
e. 垂直领域类:对于自己关注或者工作的产品类型,对相关的垂直领域进行有侧重点的学习。阅读此类书籍能够对某个垂直领域的理解更快、更深入,学以致用才能把握某垂直领域的相关注意的细节。如果对垂直领域不了解,也就是对产品背后的背景不了解。导致的情况就是,产品可能设计的非常棒,但是没有结合某垂直领域的特点以及相关衍生的业务进行很好的理解,产品做出来可能并不会达到预期效果。所以说,通过书籍去学习垂直领域的内容是很有用的。
f. 心理学:这里所说的心理学是和用户体验有异曲同工之处。我们需要分析用户的心理,站在用户的角度去想各个功能,挖掘用户的痛点,进而使产品具有一定的竞争力。真正的把握好用户心理当然不仅仅是通过读书就可以的,要学习相关书籍中用户心理分析的方法。一般说来,这些方法不能够在任何产品中都能适用。所以读者朋友要学习此类图书作者的分析思路,并且在自己的产品中不断反思延展,这样能够更好的了解互联网产品当中的心理学应用。
g. 思维逻辑类:思维和逻辑对于产品经理来说是非常重要的。国内外培养提升思维逻辑的书籍很多,通过学习作者所阐述的思维逻辑的内容,让自己在日后工作生活中具备更好的分析能力。这类书籍有些是互联网从业者所写的,有些并不是只是针对互联网从业者的书籍。这类书的特点就是通过作者的描述、案例以及亲身经历等来说明如何去培养思维、丰富逻辑。想要读懂这类书籍,一定要跟随作者的想法去思考。这个类别的优质书籍则需要读者多次阅读,每一次阅读都会有新的启迪。拥有更好的思维逻辑会让自己的能力提升更快,处理问题也会更加敏捷。
h. 产品运营类:产品运营类书籍其实包含很多种类型。对于产品经理来说,能够更深入的去了解产品运营是非常必要的。一方面可以带着运营思维去分析产品,这样一来考虑产品会更全面。另一方面可以能够和产品运营相关人员更深入的沟通分析。这类书籍侧重点比较多样,有综合类的产品运营书籍,也有一些理论上的分析,还有一些案例分析,垂直领域专项的运营分析等。所以选择此类书籍的话,要选择适合自己工作范畴的书籍最为合适。
i. 数据分析类:数据分析是产品经理的必备技能之一,而阅读数据分析类别的书籍会学习更多的分析手段以及补充知识体系的相关内容。由于数据分析不仅仅是互联网产品所需具备的能力,所以数据分析类的书籍涉及的范围比较广泛。根据自身的能力和期望达到的能力,选择合适的数据分析类书籍是很必要的。当然,选择此类书籍并不一定限制在仅互联网范畴之内的。数据分析的一些方法和概念在不同行业的数据分析也是有相似之处。如果想重点去了解某一垂直领域的数据分析相关内容,则需要选择特点范围内的书籍进行研读。
j. 相关设计规范:不同设备类型或者不同系统的产品都有业内较为常用的设计规范。不同垂直领域的产品本身也是具有一定的设计规则的。比如:电商的产品,会有购物车,支付和订单查询等常见的功能。如果设计的产品没有这些用户最常用的功能,用户会觉得使用的很蹩脚。当然如果创新性的改变原有的功能结构方式除外。再比如:IOS系统和android系统相比,IOS会有很多设计规范,而android系统也会有设计规范,但是由于android系统的开源性又有很多的东西不做限制。从设备、系统以及内部设计方面会有很多的差异性,当然本书的后面章节会有专门的说明。所以说,对这类设计原则以及设计规范的相关内容是必须掌握的。当然互联网发达的今天,阅读此类书籍并不是核心的学习方式。
k. 管理类:对于产品经理来说,管理类分为:项目管理、团队管理以及企业管理。项目管理知识其实是产品经理工作职能的必备能力之一,在产品的生命周期中,项目管理其实是一直存在的过程。我们后续章节也会讲到相关的内容。而团队管理和企业管理是当从业者进入了管理层所必须具备的能力。无论是大小管理层,能够合理有效的管理团队成员是相关负责人能力体现的重要因素。针对管理的相关内容,在不同时期根据自身情况进行知识储备是非常有价值的。
l. 创业类:对于一些有创业想法的产品经理可以在闲暇时间去看一些创业类的数据。这类书籍比较广泛,常见的有:创业思维类、创业案例类、创业想法类、资本信息、公司流程管理等各类书籍。如果个人其他技能还相对薄弱、资源较为匮乏的情况下,还是先提升自己的各方面能力、发展各类资源是优先的。所以对于创业来说,除了个别万里挑一的人才的话,正常的从业者还是先脚踏实地的走好每一步是最重要的。
这里开始对产品思维进行分析,能够充分理解产品思维的含义会在产品应用当中有着清晰的认识。读者朋友们可以逐条对照自己,查缺补漏。
在与其他同事以及相关干系人处理问题时,能够针对资源、团队、市场等各方面问题进行权衡。能够从对方所处的情景,怎样采取措施才能把产品做的更好。这个其实在项目管理中是重要的应用,后续章节也会讲到项目管理相关知识。只有参与项目的人更有凝聚力,并且有效的利用每一个资源才能让产品做的更好。
产品应用于生活,而产品也是来源于生活,无论是生活中所用到的产品,还是普通生活的一些细节,都有可能应用于产品,进而更好的让产品服务于生活。