这里有一本功力深厚的活动运营秘籍!

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本文将从明确目标、策划环节、竞品分、产品定位、用户分析、活动形式等十五个方面结合案例分析,为你们呈现活动总监在策划一个活动,是如何来推进思考的!

一、明确目标

运营在做活动策划的时候,想的第一个问题,永远是,我为什么做这场活动?解决当前的什么问题,性价比是否高?

目标,无非就是围绕着运营的几个核心工作展开的,拉新、促活、唤回、转付费、提升品牌等。

比如大众点评测化一活动考虑的因素。【资料来自互联网,侵删】

1、提升品牌

强化国内最大美食餐饮类网站形象

提升客观、丰富、大众共享的品牌形象

2、网站推广

提升流量、增加活跃用户

提升在京、穗及其他城市市场影响

3、促进盈利

推广会员制

拓展餐饮合作伙伴

推动出版物销售

二、策划环节

明确目标之后,并不是进入了策划环节,而是对于目前的行业做一个详细的分析。

了解一下行业的

发展状况

运营模式

行业格局

等方面的内容,以便清晰自己的目标,以及优劣势。

对于很多运营新人而言,就算你在朋友圈做一个诱导分享或者是在微博做个抽奖转发的活动,也要上升到这些关键词来分析么!长期下来之后,你才会对活动的调性有更深刻的分析。

同样是拿大众点评举例

三、竞品分析

竞争对手是谁?

竞争对手的运营策划是什么?

竞争对手做了哪些活动?

竞争对手为什么做这些活动?

活动的效果是什么样的?

有哪些值得总结,或者有哪些需要规避的?

下文分享当听很多产品已经消失或者转型了,但是可以借鉴一下各家的活动,在竞争最激烈的过程,也许最有创意的活动并不一定是大众点评,但是最终一统江湖的是大众点评,这个是我们需要不断的思考的!

四、产品定位、用户分析

做活动策划的时候,如果你对产品本身的情况不够了解,或者是对产品的目标用户不够了解,还不如把活动预算打给我,起码我会念你的好!

五、基于活动目标,确立传播重点以及活动形式

六、确立具体的目标

七、制定活动流程以及相应的传播节奏

八、活动内容的规划

九、圈定合作媒介以及制定日常传播流程

十、不同阶段的活动节奏

十一、活动具体的流程

等等

十二、活动口碑

十三、活动预算制定

十四、活动数据回收

十五、活动效果分析

以上都是老三样的,就不具体分析了!